走筆
答好優(yōu)化營商環(huán)境“必答題”
■ 韓慧
省第八次黨代會報告中提出,“緊盯法治化、國際化、便利化目標,以公平、透明、可預期為切入點,以市場主體的實際感受為標準,以刀刃向內(nèi)的勇氣打贏優(yōu)化營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)”,闡明了營商環(huán)境“何為優(yōu)、誰評優(yōu)、如何優(yōu)”的內(nèi)在邏輯,進一步回答了優(yōu)化營商環(huán)境的方向問題、標準問題和路徑問題。
海南建設中國特色自由貿(mào)易港,對標國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則,對優(yōu)化營商環(huán)境有著清醒的認識和清晰的規(guī)劃。在《海南自由貿(mào)易港建設總體方案》中,對優(yōu)化營商環(huán)境作出“三步走”的部署,循序漸進、有機銜接,確保推動營商環(huán)境優(yōu)化不偏向、不走樣。未來五年是橫跨全島封關運作前后的關鍵期,如何進一步優(yōu)化營商環(huán)境,服務好廣大市場主體,是年輕的海南自由貿(mào)易港面臨的新課題。從這個意義上說,回答好營商環(huán)境“何為優(yōu)、誰評優(yōu)、如何優(yōu)”的問題,尤為必要。
找準切入點,做到公平、透明和可預期。“不積跬步,無以至千里。”營商環(huán)境是海南的“金飯碗”,如何捧好“金飯碗”?需要走好眼前的每一小步。公平、透明和可預期,就是打造法治化、國際化、便利化營商環(huán)境目標下的具體可感、操作性強的切入點。首先,一個公平的市場是企業(yè)之福。公平意味著不給市場主體劃“三六九等”,大家起跑同步、機會均得、競爭有序,遵循優(yōu)勝劣汰原則。其次,透明意味著過程公開、權責清晰,進展可“圍觀”,結果經(jīng)得起推敲。最后,可預期是市場主體能夠預知某種行為可能產(chǎn)生的相應結果,事情走向如何,企業(yè)心里有譜。營商環(huán)境公平、透明和可預期,能夠降低企業(yè)制度性交易成本,形成健康有序的競爭環(huán)境,讓市場主體無后顧之憂、輕裝上陣。
認準“金標準”,讓市場主體說了算。衡量營商環(huán)境好不好,業(yè)界有數(shù)據(jù),市場有口碑。相對于業(yè)界成熟理性的評判體系,市場主體的感受更為直觀和真實。因此,優(yōu)化營商環(huán)境,一方面要重視業(yè)界考核,對標一流水準,優(yōu)化頂層設計,爭取在“考試”中考出好成績;另一方面要擺正與市場的關系,變管理者為服務者,賦予市場主體話語權、“打分權”,重視市場反饋的意見建議,用心用情用力當好有求必應、無事不擾、有諾必踐的“店小二”“貼心人”。
瞄準“發(fā)力點”,拿出刀刃向內(nèi)的勇氣。有的地方為了優(yōu)化營商環(huán)境,出臺了一系列制度,卻未能贏得好口碑,原因在哪?一則因為政策落實卡在“最后一公里”,二則因為“堵點”“難點”成因復雜、久懸未決。這提醒我們,優(yōu)化營商環(huán)境要強化問題意識抓落實,拿出刀刃向內(nèi)、刮骨療傷的勇氣,堅決打破各類顯性和隱性壁壘,為市場主體投資經(jīng)營和發(fā)展壯大破障礙、去煩苛、筑坦途,在不斷解決實際問題中“拉滿”企業(yè)獲得感。
營商環(huán)境涉及方方面面,對其進行優(yōu)化是一項系統(tǒng)工程,任何環(huán)節(jié)存在短板和不足,都有可能“掉鏈子”。因此,要葆有“永遠在路上”的熱情,拿出“把油門踩到底”的干勁,不斷推動營商環(huán)境向縱深優(yōu)化,深挖市場潛力,激發(fā)市場活力,把海南自由貿(mào)易港打造成為投資興業(yè)的熱土。
責任編輯:邱苗新海南手機客戶端
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