當(dāng)前,隨著儋洋一體化進(jìn)程不斷加快,營(yíng)商環(huán)境如何領(lǐng)跑?成為一道必答題。而政府作為營(yíng)商環(huán)境的塑造者和維護(hù)者,為群眾和市場(chǎng)主體提供“店小二”式服務(wù)無(wú)疑是必然路徑。在如今的洋浦,正有一群這樣的“店小二”,他們雖然來(lái)自不同工作崗位,但都有一個(gè)相同的名字——企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員,他們既是政策的“宣講員”,也是企業(yè)的“辦事員”,還是政企的“聯(lián)絡(luò)員”,更是落地項(xiàng)目的“后援團(tuán)”。
為了讓企業(yè)順利投資和發(fā)展,這些“店小二”事無(wú)巨細(xì)提供服務(wù),即使面對(duì)復(fù)雜的各類(lèi)問(wèn)題,也迎難而上,在他們身上,我們看到的是政府服務(wù)企業(yè)的真心真情。這對(duì)廣大市場(chǎng)主體而言,恰恰是他們最渴望的營(yíng)商環(huán)境,雖然各項(xiàng)政策越來(lái)越優(yōu)越,洋浦乃至整個(gè)海南自貿(mào)港發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@,但對(duì)扎根海南發(fā)展的他們而言,更加需要政府職能部門(mén)能夠以誠(chéng)相交、真情相待,這是最令他們暖心的依靠。畢竟,再好的政策都需要“落地有聲”,而在打通政策落地的“最后一公里”路上,因?yàn)檎哒莆詹粔?、企業(yè)自身存在的復(fù)雜問(wèn)題等原因,企業(yè)或多或少會(huì)遇到這樣那樣的困難,此時(shí)有靠譜的“店小二”主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系,并積極奔走想辦法解決,讓他們發(fā)展無(wú)后顧之憂(yōu),又怎能不令他們心懷感動(dòng),對(duì)在洋浦發(fā)展壯大充滿(mǎn)信心?
如今,儋州洋浦共有68家重點(diǎn)企業(yè)配備了總計(jì)22位服務(wù)專(zhuān)員,服務(wù)專(zhuān)員模式仍處于摸索階段,還有不少企業(yè)仍然需要這樣靠譜的“店小二”。尤其是,未來(lái)五年是儋洋一體化發(fā)展的關(guān)鍵五年,要為實(shí)施海南營(yíng)商環(huán)境改革領(lǐng)跑工程提供了寶貴的參考樣板,依然任重道遠(yuǎn),需要更多靠譜的“店小二”。因此,洋浦需要繼續(xù)搶抓資源優(yōu)勢(shì),在制度集成創(chuàng)新上發(fā)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好“隨叫隨到、服務(wù)周到”的“店小二”精神,讓企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員制度推廣實(shí)施,為更多企業(yè)配備服務(wù)專(zhuān)員,及時(shí)妥善解決各類(lèi)問(wèn)題,在真心真情為企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和提升企業(yè)滿(mǎn)意度,真正構(gòu)建起“親清”新型的政商關(guān)系,樹(shù)立營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)跑的“洋浦樣本”。
當(dāng)然,就全省范圍而言,營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)跑也刻不容緩,面對(duì)洋浦嘗試探索企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員的好做法,各市縣不妨也多學(xué)習(xí)借鑒,并因地制宜的創(chuàng)新探索。因?yàn)闋?zhēng)當(dāng)營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)跑者,靠譜的“店小二”是必不可少的,只有全省市縣、各級(jí)各部門(mén)兢兢業(yè)業(yè)地做好“店小二”,視企業(yè)如親人,做企業(yè)的“知心人”“貼心人”,真正急企業(yè)之所急,服務(wù)企業(yè)壯大,才能在營(yíng)商環(huán)境更上一層樓,助推海南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。(文/于平 圖/郭昊)
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